Быть лидером – это личный выбор. Прежде всего, когда вы решили стать лидером, вы также согласились взять на себя инициативу и использовать свою личность. А также свои взгляды и, что не менее важно, свои управленческие ценности. Кроме того, персонализация вашего руководства необходима для достижения доверия и авторитета. А они необходимы вашим сотрудникам, чтобы они доверяли вашим решениям и хотели им следовать. В этой статье мы рассмотрим эволюцию ценностного подхода в управлении, его актуальность и влияние на принятие управленческих решений.
Знаете ли вы свои управленческие ценности?
В современном мире, где бизнес сталкивается с высокой степенью неопределённости и турбулентности, управленческие ценности играют ключевую роль в обеспечении стабильности и устойчивости компаний. Прежде всего, ценности управленца составляют основу вашего личного лидерства. А также, влияют на то, чему вы придаете значение и что мотивирует вас как лидера. Вы, конечно, можете действовать, не зная своих ценностей. Но это, безусловно, повлечет за собой риск того, что вы будете действовать вопреки лидерским ценностям. Что отчасти приведет к тому, что вы покажетесь ненадежным перед внешним миром, а отчасти приведет к конфликту с самим собой.
Читайте также: Успешный лидер: стратегии и навыки для достижения успеха в управлении.
Хотите добиться успеха в качестве менеджера?
Сегодня существует множество популярных управленческих моделей, основанных на принципах создания ценности в социальном, экологическом и экономическом аспектах. К ним относятся концепция устойчивого развития, корпоративная социальная ответственность и другие.
Всегда полезно знать свои собственные ценности на нескольких уровнях. Потому что, базовыми личными ценностями могут быть такие ценности, как свобода, справедливость, щедрость, спонтанность и т.д. Они принадлежат вашей личной и частной сфере. Но также, распространяются и на профессиональную сферу, к которой принадлежит ваша важность.
Управленческие ценности отражают, по каким качествам вы хотели бы, чтобы вас оценивали как лидера. А также какие установки вы хотите реализовать. Но, если ваши управленческие качества не совпадают с вашими личными ценностями, возможно, вам потребуется процесс согласования.
успешные лидеры последовательны сами себе, даже когда находятся под давлением, и они способны «идти в ногу со временем»
Управленческие ценности и характеристики подхода
Ценностный подход к управлению характеризуется следующими особенностями:
- Транспарентность и высокий уровень социальной ответственности.
- Согласование целей компании с задачами общественного развития.
- Гармонизация интересов стейкхолдеров.
- Учёт экологических аспектов в стратегическом планировании.
Читайте также: Управленческий лидер: характеристики и методы работы.
Вы хотите знать больше?
Если вы, как и большинство из нас, имеете лишь смутное представление о своих ценностях, возможно, вам стоит присмотреться к ним поближе. Это не делается за 5 минут. Это путешествие по проверке ценности, может оказаться чрезвычайно интересным. И, скорее всего, привести к тому, что вы захотите скорректировать один или несколько параметров своего лидерства. Для этого можно, например, купить хорошую книгу по этой теме. А также начать курс развития с коучем, бизнес-психологом или хорошим наставником, которые приблизят вас к личностному развитию менеджера.
Читайте также: Гибкие стили руководства и методы управления.
Таким образом, управленческие ценности играют важную роль в современном бизнесе, обеспечивая стабильность, устойчивость и эффективность компаний. Ценностный подход позволяет организациям интегрироваться в глобальную социальную повестку. И, более того, создавать долгосрочную ценность и успешно адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды.
Какие ценности в управлении вам знакомы? Расскажите нам, какие ваши лидеры? Поделитесь с нами своими трудовыми буднями в разделе комментариев.
