Хорошее управление – это то, к чему стремится каждый менеджер и чего хотят все сотрудники. Но что таит в себе мотивация и ваш стиль управления на самом деле и что характеризует вас, как хорошего лидера? Получите в этой статье полезные советы по поводу своего стиля управления. А также оптимизируйте свои способности и мотивируйте своих сотрудников.
Стиль управления: квалифицированные лидеры и мотивация
Хотя стили управления зависят от конкретной организации и ситуации, вы, как менеджер, обычно предпочитаете определенный стиль управления. Здесь вы сможете лучше понять свою роль лидера по отношению к своей команде,а также ко всей организации. И в то же время, вы можете научиться, наилучшим образом, использовать преимущества других стилей управления.
Благополучие ваших сотрудников имеет решающее значение для успеха компании
Они ставят четкие цели и видение
Общее понимание целей и видения дает вашим сотрудникам что-то конкретное, к чему они могут стремиться. И в то же время создает уверенность среди ваших сотрудников, когда они знают, что происходит и каков план действий.
Читайте также: Гибкий стиль руководства.
Они нацелены на перемены
Изменения могут сделать ваших сотрудников неуверенными в себе. Поэтому важно, чтобы вы, как менеджер, привлекали своих сотрудников, чтобы они знали, что должно произойти и каков план действий. Кроме того, перемены создают ценный опыт, поэтому не бойтесь добиваться перемен, несмотря на ваши естественные сомнения.
Стиль управления: Они и мотивация
Исследования показывают, что высокомотивированные сотрудники более эффективны. Однако важно, чтобы вы как менеджер помогали мотивировать своих сотрудников не только с точки зрения эффективности, но и с социальной точки зрения. Хороший менеджмент оказывает большое влияние на лояльность, доверие и благополучие сотрудников.
Читайте также: Как применять современные стили управления.
Они демонстрируют уверенность
Доверие необходимо для хороших отношений между руководителем и сотрудником. Высокий уровень доверия между сотрудниками может привести к ряду положительных эффектов. Таких, как повышение эффективности, продвижение инноваций, удержание хороших сотрудников, повышение качества, большая лояльность и т.д. Как менеджер, вы можете проявлять доверие к своим сотрудникам. При этом, демонстрируя надежность, последовательность, предсказуемость, справедливость и честность.
Они слушают своих сотрудников
Как руководитель вы несете большую ответственность за то, чтобы способствовать хорошему и конструктивному сотрудничеству. И предотвращать прогулы по болезни, конфликты и недовольство. Исследования также показывают, что организации, которые работают над созданием позитивного руководства и счастливых сотрудников, более эффективны. Поскольку сотрудники, не удовлетворенные работой, часто не так продуктивны, как люди с высокой удовлетворенностью работой. Поэтому благополучие ваших сотрудников имеет решающее значение для успеха компании.
Читайте также: Гибкие методы управления: Agile культура и ее применение в проектах.
Найден ли идеальный стиль управления и мотивация?
Нельзя сказать, что один стиль управления и мотивация лучше другого. Кроме того, важно осознавать, что разные ситуации требуют разных стилей руководства. Это может, например, выгодно действовать с использованием одного стиля управления в одной ситуации и другого стиля в другой ситуации — также в пределах одной команды.
